#7 Petr Tužil – o roli servisního HR střediska v rámci holdingu CSG
Dnes mé pozvání do podcastu přijal Petr Tužil ze společnosti Czechoslovak Group (CSG). CSG je průmyslově-technologický holding zastřešující aktivity více než stovky firem a obchodních společností, jako je například kopřivnická automobilka Tatra Trucks. CSG je široce rozkročený holding, který působí v mnoha …
#6 Libor Pyskatý – O změně přístupu ke vzdělávání v McDonald’s
McDonald’s je brand, který netřeba představovat blíže. Koncept restaurací založený na standardech, vysoké kvalitě a prozákaznickém přístupu. Film Zakladatel poukazoval na historické začátky tohoto světového fenoménu, co ovšem současnost a rozvoj lidí ztížený podmínkami franšízového modelu? Na čem stojí? A jak se …
#5 doc. Ing. David Tuček, Ph.D. – Business proces management jako nástroj identifikace vzdělávacích potřeb
Business process management jako nástroj identifikace vzdělávacích potřeb. 😍 Business Process Management (BPM), neboli česky procesní řízení, si získal v posledních letech velkou pozornost. Logika za BPM, tedy identifikace a zmapování stávajících procesů v organizaci a jejich následné zvyšování výkonnosti a efektivnosti s ohledem na naplnění …
#4 Martin Bednář – Obchodní tým a jeho vzdělávací strategie
Kdysi někdo řekl, že pro vznik firmy potřebujete jen dva lidi. První je ten, který to vyrobí. Druhý je ten, který to prodá. A právě na toho, kdo to prodá, jsme se se zaměřili s Martinem Bednářem. Martin Bednář má více než …
#3 Martina Vítková – O přístupu k rozvoji zaměstnanců v aktuální době
Rozvoj zaměstnanců v aktuální době. Má nyní smysl? A pokud ano, tak kde? Na toto téma jsme usedli s Martinou Vítkovou. Ta očekává, že nynější doba s sebou přinese nižší marže a bude třeba pracovat více za méně peněz s kvalitním týmem. …
#2 Božena Sejkorová – Překážky vzdělávání ve výrobních firmách
V našem prvním díle podcastu o učících se organizacích jsme se bavili o tom proč. Proč je třeba řešit strategický přístup ke vzdělávání, co ho vyvolalo a jak strategický přístup ke vzdělávání vypadá. V tomto díle jsme se zaměřili na překážky vzdělávání …
#1 Ján Uriga – Transformace vzdělávání v organizacích
Aktuální doba ukazuje, že schopnost organizace rozvíjet a doručit lidem potřebné dovednosti je zásadní pro udržitelnost celé organizace. To je ale v přímém rozporu s častým názorem (navíc potvrzeným výzkumem), že vzdělávání ve firmách často plní podružnou roli a nereflektuje potřeby organizace …
Lastest Posts
